Best practice 3

Externaliser l’architecture dès que possible 

Le seul moyen de bâtir un logiciel pérenne est de s’assurer que ses fonctionnalités répondent aux attentes business en conservant en permanence une dette technique minimale.

Optimiser les ressources tech dans un environnement de haut niveau

Répondre simultanément au défi de recrutement des talents et aux exigences d’un environnement concurrentiel de haut niveau relève presque de l’exploit pour les tech leaders.

D’ailleurs, les CTO n’ont souvent d’autres choix que celui de prioriser les aspects fonctionnels (features), au détriment d’une expansion soutenable de l’environnement organisationnel et technique. En résultent des stress sur l’architecture logicielle, sans compter une dette technique qui ne cesse de s’aggraver.

Avec l’accroissement des attentes business et des enjeux de pénurie de talents, pas question de bloquer une partie de son équipe sur des tâches purement techniques. C’est là tout l’avantage de choisir un partenaire comme Fondative.

Défis

Orienter l’équipe IT vers le core business

Créer une architecture logicielle infaillible

Atteindre l’équilibre entre technicité et fonctionnalités, sans compromis

Intervenir là où vous faites vraiment une différence

Privilégiez l’innovation en allégeant vos équipes des projets d’architecture lourds

L’architecture et la logique business d’un logiciel peuvent évoluer indépendamment tout en restant cohésives. C’est ce principe même qui permet de déployer des solutions « smart » pour alléger votre équipe des tâches purement techniques.

Parmi les projets qui gagnent à être réalisés séparément de la logique business : le refactoring, la migration, le développement frontend, la standardisation des logs, le renforcement de la sécurité, le changement de technologie dev et le développement de modules standards.

Ces projets ont un impact sur votre core business. Or, les compétences requises pour les mener à terme sont souvent totalement détachées de la logique métier sur lequel votre produit est fondé. Majoritairement, ces mêmes projets démotivent les équipes internes, puisqu’ils sont chronophages et requérant des expertises techniques nécessaires, mais non aspirationnelles.

Armés des bons frameworks pour travailler en isolation sur l’architecture logicielle et les couches business, des développeurs externes peuvent maintenant prendre en charge des projets d’architecture sans devoir maitriser le cœur métier d’une entreprise ; encore faut-il trouver les bons talents !

Voilà la raison d’être d’un partenaire comme Fondative. Au-delà d’une logique de pur outsourcing, notre équipe a fait de l’architecture son cœur de métier afin de vous permettre d’intervenir là où vous faites vraiment une différence.

Solidement appuyés par un code base clean et flexible, vos développeurs peuvent ainsi se concentrer pleinement sur le fonctionnel, innover, et vous soutenir pour devancer la concurrence.

Nos Offres

Intervenez là où vous faites vraiment la différence 

En renfort sur des tâches réalisables en parfaite autonomie, nos experts peuvent passer à l’action immédiatement — sans cahier de charges, sans formation, sans engagement.

Résultat: un ROI rapide, avec des déploiements accélérés et plus de capacité pour innover !

DevOps et Infrastructure

Automatisation et orchestration avancée — Audit et optimisation infrastructures SaaS Cloud — CI/CD — Sécurité SaaS / Git / Monitoring / Gouvernance / Sauvegardes automatiques — Services systèmes et réseaux spécifiques — Maintenance infrastructure SaaS

Développement web/SaaS

Équipe dédiée et assistance technique à tous les niveaux – Réduction de l’impact de la dette technique – Modernisation de l’architecture logicielle – API performantes et intégrations multi-SaaS – Tuning des performances – Renforcement de la sécurité

Développement mobile 

Audit et roadmap de l’application — Développement ReactNative — Refactoring du code source — Tuning des performances — Renforcement de la sécurité — Maintenance

Assurance Qualité (QA)

Audit de maturité de projet — Stratégie et collaboration — Structure et organisation — Tests fonctionnels — Automatisation tests end-to-end — Prévention et décisions 

À l’instar de nos clients, amenez votre
technologie au niveau supérieur 

Avec le renfort de Fondative, nos clients retrouvent la marge de manœuvre requise pour répondre à temps et à l’intérieur des temps aux besoins business et technologiques de leur entreprise.

Répondre à des besoins évolutifs urgents par la réactivité et l’expertise technologique

En proie à une croissance rapide, Votelab fait appel à Fondative pour intervenir sur plusieurs fronts et mettre en place un modèle d’organisation arrimé au fonctionnement de ses équipes internes. 

Développer une plateforme de gestion complexe avec des moyens RH et financiers limités 

Premier système de gestion décentralisé pour fluidifier les échanges entre entreprises et entrepreneurs, Coopérons retient Fondative comme partenaire expert de développement. 

Autres best practices

Industrialiser l’infrastructure et le DevOps 

Le DevOps n’est plus une option pour les entreprises technologiques performantes. 

Réduire l’impact de votre dette technique 

Un SaaS dépassé par sa dette technique bascule tôt ou tard en mode « survie ».

Conserver un code et une architecture clean 

Un code propre, facile à lire et bien structuré est une condition sine qua non pour assurer l’évolution, la maintenabilité et la pérennité des produits d’une entreprise technologique.

Externaliser pour booster son équipe tech

Évolution de l’environnement techno, concurrence accrue et pénurie de talents : les CTO misent sur l’externalisation intelligente.

Maitriser les évolutions de votre technologie 

La QA comme clé pour conserver sa technologie à l’état de l’art, sans compromis.